Всем привет. Меня зовут Леонид, и я серийный стартапер: в моем активе уже больше 10 проектов. Откуда такая продуктивность? Секрет — в движении: мы с партнерами не довольствуемся достигнутым, мы постоянно ищем что-то новое. А найдя — строим и проверяем гипотезы, исследуем потребности клиентов, рождаем компании и совместные предприятия. В этой статье я расскажу и покажу, как нам помогает решать вопросы связка Trello + Teamcheck.
Начну с Trello. Этот сервис мы используем для:
● Работы над крупными проектами со множеством вовлеченных людей. Например, Trello нас очень выручает в процессе замены IT-инфраструктуры в крупных сетях ресторанов.
● Подготовки к совету директоров или совету акционеров.
● Проверки гипотез. Например, в Арабских Эмиратах Trello используют наши ребята из Grow Team: без этой программы им было бы сложно покорять сердца местных рестораторов.
Trello — прекрасный инструмент для решения глобальных вопросов: встречи, квартальные планы и пр. Но, к сожалению, функционал сервиса не заточен под формирование ежедневных задач в распределенной команде. И тут на помощь нам приходит Teamcheck: интересно, как мы раньше без него жили, планировали, росли?
Итак, определив и сформулировав гипотезы, мы описываем тестируемые сценарии по определенной технологии (если — то, метрики, критерии и пр.) и берем их в работу. При этом обязательно добиваемся полного понимания, кто какой сегодня будет делать шаг для достижения общей и частных целей.
Вот как выглядит общее "поле боя", которое я посещаю каждое утро: