Сразу после найма создайте чек-лист для адаптации.
- Вводное собрание. Расскажите о компании, её целях, структуре и культуре.
- Наставник. Назначьте опытного сотрудника, к которому новичок сможет обращаться за советом.
- Обучение инструментам. Предоставьте инструкции по основным платформам и ПО, которые использует команда.
- Обратная связь. Регулярно уточняйте, не возникло ли сложностей, и корректируйте процесс адаптации.
