Какие ошибки совершают менеджеры удалённых команд?

Микроменеджмент. Постоянный контроль демотивирует. Лучше сосредотачиваться на результатах.
Отсутствие чёткой структуры. Без системы планирования (например, недельных собраний или отчётов) команда теряет фокус.
Игнорирование развития команды. Менеджеры часто забывают о тренингах и развитии сотрудников в удалённой среде.
Недостаток коммуникации. Регулярные обновления помогают сохранять общий курс и избегать недоразумений.