Традиции — делить все задачи на день на те, что связаны с агентством, задачи по моим сайд-проектам и личные.
Утренние дейли, чтобы быть в фокусе и соблюдать прозрачность. Проводим пятничные ретро, чтобы снимать стресс и быть ближе к друг другу на удаленке.
Для новых сотрудников на удаленке я проводила индивидуальный созвон и выдавала гайд - нахожу такой подход максимально эффективным для онбординга новых сотрудников.
А также для ретроспетивы мы используем Parabol. И не только их, кстати, еще груминги (чистку задач и обсуждение разработки).
Кто-то любит переписку, кто-то голосовые, кто-то зумы. Я думаю, мы как руководители, должны быть «всеядными» и идти навстречу каждому из команды.