В одном из наших проектов DocsInBox рост сотрудников — это часть корпоративной культуры. Наше базовое HR-обещание состоит в том, что у нас, как на подводной лодке, год идет за три: мы растим боссов из личных кадров, и у нас это здорово получается. Например, СЕО и кофаундер Teamcheck именно так и родился.
«Растить людей» — это классная фраза для блогов о профессиональном росте. Но что же находится на самом молекулярном уровне? Какая такая волшебная практика позволяет нашим сотрудникам расти быстро и эффективно? Здесь нет ни волшебства, ни секретов. Нужно просто понимать и принимать ответственность за свой план на день. И не забывать про план на день коллег, задачи которых тебя касаются — вот оно, это мощное «ракетное топливо» роста.
Как научить коллег быть ответственными? Практика Teamcheck — правильное утро. Которое мы начинаем так:
- Вспоминаем (перечитываем) свои цели, OKR, vision, узкие места.
- Формируем из этого план на день. В котором обязательно прописываем несколько задач, ведущих к цели.
- Засвечиваем план своего дня коллегам.
- Читаем чужие задачи и лайкаем те из них, что нам по душе.
- Дожидаемся лайки на свои задачи.
- Делаем все, что запланировали.
Этот ритуал занимает всего 10 утренних минут. Но при этом кардинально ускоряет в наших бизнесах все, что можно и нужно ускорить. Попробуйте и вы — у вас получится. Точно получится!
